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    行业资讯

    武钢以创新科技提高产品市场占有率

    发布时间:2016-07-18  阅读:1303次
    武钢以创新科技提高产品市场占有率

    在钢铁行业因国际金融风暴而遭遇“严冬”、钢材市场急剧萎缩、钢材价格暴跌、企业效益大幅下滑的严峻形势下,提高企业市场竞争力和市场占有率的关键,在于必须不断开发出高附加值、高技术含量产品。近年来,武钢以技术创新为动力和支撑,大力推进技术开发、产品开发和市场开发。2008年武钢新产品开发量346万吨,创历史新高,高附加值、高技术含量的“双高”产品比例达81%;先后获国家、省部优质产品证书100多项;全年申报国家专利461项,其中新产品发明专利72项,做到了“人无我有,人有我优,人优我特,人特我新”。

    以市场为导向确立研发思路

    近年来,武钢提出“推广一代、试制一代、研究一代、规划一代”的创新研发思路,选准武钢核心技术能力切入点,每年落实一批项目鉴定转产,组织一批项目生产试制,安排一批项目进行应用研究,规划一批项目超前基础研究。同时,确立了新产品开发目标和方向,即在掌握高纯净度、高均匀度和超细晶粒组织控制工艺技术的基础上,优化品种结构,实施精品名牌战略,努力建设“技术一流、产品一流、环保一流、管理一流”现代化钢厂。

    以“双高”产品开发为目标拓展专用钢市场

    武钢瞄准大工程、大项目、大用户的需求进行创新研发,以精品名牌领跑国内行业市场。2008年管线钢顺利供货川气东送、兰郑长管道、西气东输二线、中亚跨国管道等国家重点工程,并成功出口到印度、南非等国外市场,全年累计承接合同80万吨,其中X80钢创历史最好水平;帘线钢产量继续居国内排行榜之首,其中高技术含量产品比例大幅提高。武钢瞄准世界高速列车用钢顶尖技术,成功研制出新一代高强度高耐候钢,填补了我国生产高速列车用钢的空白;高强度铁路车辆用耐候钢的产量、质量稳步提高。

    针对国内外汽车用户特殊需要,武钢大力进行轿车板研发,取得实质性突破。全年开展了13个重点厂家的产品认证工作。其中,冷轧轿车板各类产品均实现批量供货,新增了上海大众、上海通用、东风日产等11家中高端轿车用户;轿车外板订货合同达3.32万余吨,供货量较上年增长228.7%,从而使武钢具备了全品种、全规格的轿车板生产能力;宽幅轿车板填补了国内空白,已形成武钢的独特优势;成功完成奇瑞A5、A1整车制造及东风乘用车自主品牌的开模调试与样车制造,标志着武钢已具备提供整车用钢的能力,实现了武钢冷轧双相钢的首次出口。

    武钢还针对某些行业发展的急需开发新产品,一批重点品种成为武钢效益主要增长点。2008年,武钢取向硅钢制造技术自主创新与产业化获国家科技进步奖一等奖,自主开发4大系列产品及其工艺质量控制技术,实现了取向硅钢产品与关键制造技术的重大突破,以及自主创新技术的固化,主导制修订了国家硅钢标准和行业标准,使取向硅钢质量和产量均实现重大突破。2008年在全面提高QRD低温取向硅钢的产品质量攻关、新一代取向硅钢的研制、高磁感低铁损无取向硅钢新产品及无取向硅钢环保涂层的开发等方面成绩显著,重轨通过了铁道部160km/h、350km/h上线认证,已大量应用于中南部地区的高速铁路建设;彩板开发创历史最好水平,已成为二冷轧的主要高盈利出口产品;环保型家电彩板一次通过SGS认证。

    同时,武钢还对一批新钢种超前预研,取得较好进展。如X100成功制成ф508mm×10.3mm直缝埋弧焊管,3.5Ni钢工业性试制取得成功,分别填补了武钢在相应领域的空白。

    以改进研发方式为重点提高新产品开发水平

    在科研课题立项上,武钢遵循“需要性、科学性、创造性和可行性”及“高起点、超前”原则。在选定具体项目时,武钢注重从“产学研”相结合的国家重点技术开发计划、企业中长期发展规划和带动企业整体生产技术上台阶3个方面,确定年度的研究开发项目,并始终坚持科学研究、技术开发与企业效益的有效结合;在新产品开发课题研究上,着重就需要性进行市场调研、市场预测和前沿跟踪,大力开发出从质量到性能都大幅度提高的新产品,开发出市场紧俏的“双高”精品名牌产品;在工艺技术研究上,注重创新性原则,重点围绕提高技术经济指标、提高产品质量、优化产品结构、降低生产成本,使工艺流程不断优化、工艺技术不断升级,为新产品开发提供工艺上的保证。

    推行大课题组制。武钢针对科研、攻关、新产品开发任务重,成功地走出了对外与科研院所、高等院校等相关单位、行业结合,对内与生产现场相结合的“大课题组制”科研之路,使钢种开发效率高、成果推广应用快、信息反馈及时。

    实行项目负责制。武钢为了加强重点产品的研制开发,成立了专项工作组,下设项目研究组和工艺跟踪组及产品销售组,吸收武钢科研、生产、销售3条战线的人员参加,各负其责,发挥各系统的优势,有力地促进了重点技术、产品的研制开发和推广。目前高性能汽车板、石油管线钢、高线等多个重点产品均成立了产销研专项工作组,效果良好。

    实行技术管理专家负责制。武钢按新产品开发课题的专业性质设立不同专业线,按专业设置专业副总,实行技术管理专家负责制,通过充分发挥专家的技术管理作用,严格把住了新产品开发过程中的技术、质量关,从源头上把质量问题消灭在萌芽状态,取得了良好的效果。

    不断强化技术开发过程的管理。武钢在新技术、新产品开发过程控制上,注重加强制度建设,严格执行新试产品批量递进制度,坚决控制第一次试制的数量,采取循序渐进,逐步扩大试制批量,有效地防止和杜绝了重大质量异议的发生。

    世界范围的知识经济已经来临,高科技的带动作用体现在商品上,最重要的是增加了商品中的技术含量,使知识融入商品,增加商品的附加值、含金量,由此也提高了产品性能和质量,提高劳动生产率,拓展了功能,并获取高附加值利润。为此,武钢将立足全方位参与国际市场竞争,坚持“品种、质量、环境、效益”并举方针,努力建设“技术一流、产品一流、环保一流、管理一流”现代化钢铁基地,继续大力开发“双高”产品占领市场竞争的制高点,努力使武钢这个老企业在新世纪焕发出更大的活力,为实现我国由钢铁大国变为钢铁强国的宏伟目标作出更大的贡献。


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